(本文原標題為:中國廣電山西公司召開2026年開春工作部署會)
新春啟序,實干開局。2月25日,中國廣電山西公司組織召開2026年開春工作部署會,深入學(xué)習(xí)貫徹中國廣電集團公司2026年經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展會議精神,對年度重點工作進行再動員、再部署、再推進。公司黨委班子成員,各部門、委員會負責(zé)人及在并子公司相關(guān)負責(zé)同志參加會議。
會議要求,切實提高政治站位,認真落實中國廣電集團公司2026年經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展會議要求及宋起柱董事長講話精神,緊密圍繞公司黨委部署的“六大工程”和“1+8”項重點工作任務(wù),堅持全局謀劃、系統(tǒng)思維,迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、凝聚合力,實干擔當、奮勇爭先,確保全年經(jīng)營工作實現(xiàn)高起點開局、高質(zhì)量推進。
會議圍繞年度目標要求,對近期重點工作進行系統(tǒng)安排,明確如下具體任務(wù):一是召開全省業(yè)務(wù)調(diào)度會議,加快健全全省協(xié)同運營機制,構(gòu)建“全省一盤棋”經(jīng)營格局,做好整合“后半篇文章”。二是持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)與人才隊伍建設(shè),扎實開展干部人事檔案專項審核 “回頭看”。三是加強黨的建設(shè),科學(xué)謀劃全年黨建重點任務(wù),扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。四是對照中國廣電下達的年度經(jīng)營目標任務(wù)及會議要求,細化全年重點工作,拉清單、排矩陣、明分工,形成2026年任務(wù)目標矩陣圖。五是堅持化債引資統(tǒng)籌推進,壓實責(zé)任、持續(xù)攻堅,全力推動戰(zhàn)略引資落地見效,穩(wěn)妥推進債務(wù)化解工作。六是加強核心能力建設(shè),深入實施“能力提升工程”,對標總局“三張網(wǎng)”戰(zhàn)略定位,加快推進IP播控平臺、寬帶運營平臺、云化BOSS系統(tǒng)等基礎(chǔ)能力支撐平臺建設(shè),構(gòu)建“文化+科技”融合新型廣電網(wǎng)絡(luò)底座。
此外,會議強調(diào)進一步加強內(nèi)部管理、夯實管理基礎(chǔ)、提升運行效能。堅持以制度建設(shè)為抓手,持續(xù)完善治理體系、優(yōu)化管理流程、強化統(tǒng)籌協(xié)同,不斷提升公司規(guī)范化、精細化、現(xiàn)代化管理水平;突出從嚴管理與正向激勵相結(jié)合,強化作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任落實與閉環(huán)管理,充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為公司高質(zhì)量發(fā)展、“全省一盤棋”建設(shè)提供堅強保障。
人勤春來早,奮進正當時。此次會議不僅是收心歸位的動員會,更是聚力攻堅的沖鋒號。公司將以此次會議為起點,以更堅定的信心、更務(wù)實的作風(fēng),乘勢而上,狠抓落實,奮力譜寫2026年廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新篇章。