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11月28日，《廣播電視信息》雜志2024年第11期刊發(fā)了福建省廣播電視局黨組書記、局長王中的署名文章《推動廣播電視媒體融合發(fā)展的實踐與探索》。

在推進媒體融合方面，王中指出，福建各地廣電媒體積極探索應用AI、VR、AR等新技術，實現(xiàn)眾多平臺的采、編、審、發(fā)環(huán)節(jié)高效銜接，工作效率大幅提升，優(yōu)質融媒體產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。例如，福建廣電網(wǎng)絡集團基于5G物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和網(wǎng)絡安全技術，創(chuàng)新推出“萬福千屏”“廣網(wǎng)智融屏”，優(yōu)化升級縣級融媒體省級技術平臺，為縣級融媒體中心開展媒體服務、黨建服務、政務服務、增值服務等業(yè)務提供全方位高質量技術支持。縣級融媒體中心基于技術平臺對內(nèi)部業(yè)務流程進行優(yōu)化融合，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。

而在梳理制約進一步發(fā)展的主要問題中，王中提到了福建廣電融媒存在的“臺網(wǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠順暢”問題。臺網(wǎng)分離改革后，“全國一網(wǎng)”“全省一網(wǎng)”尚未整合到位，各級廣播電視臺作為廣電網(wǎng)絡股東單位的股權收益尚待進一步厘清；為了各自生存發(fā)展，廣播電視臺開展IPTV互聯(lián)網(wǎng)傳輸業(yè)務，廣電網(wǎng)絡開展內(nèi)容制作業(yè)務，出現(xiàn)各自為陣、互相競爭的關系，難以在輿論宣傳、商業(yè)競爭中形成合力、壯大聲勢、贏得主動。

市縣融媒體中心在編人員主要從事后勤保障，工作壓力不大；一線采編人員大部分為臨聘人員，日常報道工作壓力大，加班多、待遇低，缺乏歸屬感，加上互聯(lián)網(wǎng)公司高收入的“虹吸效應”，人才跳槽離職的比較多。廣電媒體對新一代信息技術應用相對滯后，尤其是縣級融媒體中心對5G、算法推薦、虛擬現(xiàn)實，特別是AI、ChatGPT、AIGC等新技術的應用仍有較大空白，對新技術應用較少。

發(fā)展經(jīng)營困難中，大部分廣電播出機構仍然采用原有廣告營收模式，對拓展“媒體+”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新業(yè)態(tài)用力不夠，2023年前三季度，市級廣電機構實際創(chuàng)收5.42億元（其中廈門3億元），縣級廣電機構實際創(chuàng)收0.48億元，2023年無廣告收入的縣級融媒體中心39家，有33家收入來源僅靠財政補助。